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Real Leader

Formaciones de Liderazgo de grupos
de hasta 20 personas.


Experimenta cinco actividades estratégicas sobre cómo moldear el corazón de un líder, desde la esencia del liderazgo hasta la maestría en la escucha activa, relaciones sociales, exigir y delegar.

Ideal para líderes empresariales que buscan potenciar o revitalizar la cultura organizacional.

¡Impulsa tu liderazgo y retención de talento con estas poderosas técnicas!

Real Mentor

Real Mentor

La formación es clave para un liderazgo consciente, pero aprender a liderar se logra liderando. Nuestro servicio busca asegurar el desarrollo del líder, brindando apoyo en los desafíos del equipo para acelerar el crecimiento personal y llevar a los equipos al alto rendimiento. Sesiones presenciales u online basadas en la metodología coaching-agile desarrollan el liderazgo auténtico de cada individuo.

Real Top Gun

Este paquete fusiona teoría y praxis ofreciendo formación, Mentorización y Teambuildings.

Fase I: Sesión de Mentorización con el responsable del equipo con el que se va a trabajar.
Fase II: Comida de equipo más formador de Real Talent.
Fase III: Real Leader impartida en dos horas semanales (5 semanas) con su posterior Mentorización con cada miembro del equipo.
• Fase IV: Cierre y recogida con una comida en una mesa redonda dirigida por nuestro formador.

¡El mejor entrenador es el que está a tu lado!

Real Be Army

Organizamos actividades experienciales diversas para fortalecer la cohesión, toma de decisiones y comunicación en el equipo, empoderando al líder y clarificando su rol.

Las actividades outdoor se inspiran en experiencias militares, destacando la importancia de compartir vivencias.

Las actividades indoor, con enfoque en el desarrollo personal y la inteligencia emocional, contribuyen al bienestar del equipo.

Real Impact

No queremos entretener,
sino trascender.

Momentos de impacto. Te proponemos hacer una brecha temporal en la que puedas conectar con tu motivación, así como reflexionar sobre tus valores y los de tu empresa, siendo la semilla que genera un cambio, ofreciendo al menos una herramienta que el oyente se pueda llevar para desarrollarse en el día a día.

Charla enfocada a grupos amplios de 40 minutos más Q&A en formato entrevista.

ACTIVIDAD IA – LUKAP-INVERSIS

Quiero que actúes como un espejo de autoconocimiento y me ayudes a evaluar cómo uso el Sistema 1 (automático) y el Sistema 2 (consciente) en mi vida personal y profesional, para entender mi nivel real de autoliderazgo.

1. Fase inicial (2-3 minutos): conóceme antes de evaluarme

Hazme 4 preguntas muy concretas y situacionales para levantar:

(A) Mis prioridades reales

Pregunta orientada a orden, no a filosofía. Ejemplo del tipo que quiero (pero no lo copies):

“Cuando tienes que elegir entre familia, trabajo o descanso, ¿cuál suele ganar en la práctica, no en tu intención?”

(B) Mi contexto profesional real

Preguntas que te permitan saber:

• si mi trabajo es estable o es apagar fuegos constante,

• si tengo alto control o alta demanda,

• si mi entorno permite Sistema 2 o lo castiga.

(C) Mi nivel de coherencia entre prioridades y comportamiento

Pregunta situacional:

“En la última semana, ¿qué opción has sacrificado antes: familia, sueño o trabajo?”

(D) Mi tendencia natural: rapidez vs deliberación

No abstracta. Situacional.

“Cuando recibes una petición inesperada, ¿qué haces normalmente: dices que sí y encajas luego, o evalúas antes si puedes sostenerlo?”

Las 4 preguntas deben ser directas, finas y basadas en situaciones reales, no genéricas.

2. Después empieza la evaluación (2–3 minutos)

Hazme preguntas una a una, siempre situacionales, cubriendo:

• decisiones rápidas

• gestión emocional

• planificación

• interrupciones

• calidad de atención

• relaciones familiares

• reuniones

• comunicación

• hábitos

• reacción ante problemas

Cada pregunta debe obligarme a elegir entre dos comportamientos típicos sin presentarlo como un test.

3. Dinámica

Pregunta → yo respondo → tú sigues.

No expliques nada hasta el final.

4. Diagnóstico final

Cuando acabemos, dame:

• Mis prioridades priorizadas según mis respuestas.

• % estimado de Sistema 2 en vida personal

• % estimado de Sistema 2 en vida profesional

• Mi grado de coherencia prioridades vs acciónes que hago.

• MI nivel de autoliderazgo asociado

• 3 patrones claros que has detectado

• 1 punto ciego

Sin planes de acción por defecto.

Solo si yo te digo que quiero uno, lo elaboras.

5. Tono

Directo, limpio, preciso, sin adornos.

6. Finura esperada en las preguntas

Ejemplo:

“Cuando cambias de contexto (casa, reunión, entreno), ¿qué ocurre más a menudo: entras por inercia o haces un check para decidir cómo quieres entrar?”